About us ペルソナ社の強み
私たちが得意とするのは、人事領域。目標管理による社員の成長や、メンタリング支援における社員の
心理的安全性を確保し、攻め・守りの両輪で企業が理想とする人財育成・定着に寄与いたします。
ヒト・モノ・カネ・ジョウホウの経営資源のうち、「ヒト」こそが一番重要であり、大切にするべきだ
というのが弊社の考えです。
「あるべき姿」の実現に向けて、株式会社ペルソナがとことん寄り添います。
あなたの企業が理想の姿になれるよう、ぜひ伴走させてください。
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仕組みづくりだけではなく、
運用も一貫してサポート！「よくある仕組みを創るだけ」で、あとはクライアントにお任せ…そういった支援は行っておりません。サービスの中には、仕組みづくりはもちろんのこと、基本的に運用支援までを組み込んでおります。
仕組みがうまく社内にフィットし、運用が軌道に乗るまで徹底的にサポート。
ペルソナ社があなたの伴走者になります。自社の課題に、社内の担当者様や経営者様だけが悩むのも酷なお話です。ぜひ一緒に悩み、共に課題を解決し、皆さんの働くワクワクをクリエイトさせてください！
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人事領域経験豊富な担当が
貴社を支援いたします。これまで80社ほどの中小企業において、人事評価制度・教育定着の課題解決に寄与。
その経験を惜しみなく貴社へとご提供いたします。
ヒトに関する課題というのは、一定の解決策はあるものの、正解はないと考えています。
打てる手を打ち、先々に起こり得る課題を想定し、二の矢・三の矢の対策を一つひとつ打っていくことが大切です。
近道がないからこそ、経験豊富なペルソナ社にお任せください！ -
教育・定着を支援する
専門部署がなくても大丈夫！中小企業においては、人事が独立した部署として正しく機能しているケースが少ないように思います。そこで私たちが、社外の人事部のような役回りを担います。現在専門的な部署がなくとも、支援を受けることが可能です。
むしろ、人事部の立ち上げ・教育という観点でもご検討ください！
Service サービス一覧
人事領域において、主に教育・定着の課題に寄与するのがペルソナ社のサービス。企業様の課題に合わせてご提案いたします。
教育の面では目標管理に重点を置く「攻め」の姿勢を、そして社員を精神面から支えるメンタリング支援では「守り」の姿勢をとりながら、人財育成・定着に寄与してまいります。
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人事評価制度支援
【目標設定⇒中間面談⇒評価面談⇒査定】という評価・査定サイクルの中で、人財教育を支援。制度設計・導入支援・運用支援と構築から運用まで一貫してサポートしますので、安心してお取り組みいただけます。
現行の評価制度の無料診断も行っております。 -
メンタリング支援事業
メンター制度の構築とメンターの代行により、大切な社員様の
心理的安全性の確保を実現します。
制度を創って終わりではなく、ミニマム6ヶ月間メンターの代行や結果の報告会まで、運用の支援も豊富に取り揃えております。 -
教育研修事業
教育研修というのは「打ち上げ花火」に近いものです。
【目標設定⇒実行⇒評価⇒改善】のPDCAサイクルを最低でも1サイクル回し、研修で学んだことを活かす目標設定を行うことで研修が終了すると考えております。
参加者様の身になる研修を一度ご体験ください！ -
テレアポ代行事業
リード獲得のチャネルとしてテレアポを外注したい方におすすめの、外部パートナー様との提携事業です。
トップアポインターは平均で1アポイント／2時間を実現中。8時間の架電で4アポイント、1ヶ月の稼働日を22日とすると88件の獲得が叶います。
これは驚異的な数字ではないでしょうか。ご興味がありましたら、ぜひこちらのページを覗いてみてください！
